（多选题）
施工过程中承包方的索赔要求最终归结为（）索赔。
A工期
B工程量
C费用
D拆迁拖延
E材料涨价幅度超过合同约定
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某地区雨水工程，施工过程中承包单位为争取工期，未对雨水管加工厂家进行考察，在没有任何手续的情况下私自将该厂家的雨水管用于本工程，最终导致验收不合格。 [问题] 该工程施工过程中混凝土管材的质量控制存在什么问题?
（简答题）
某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，发生的费用由承包方自行承担。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。由于进出场的机械设备较大（特重交通），施工单位修建了进场道路，采用的是水泥混凝土路面。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。 事件二：2015年5月18日发生6级大风，一直到2015年5月21日开始施工，造成20人窝工。 事件三：2015年5月21日应现场监理人要求，用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路。 事件四：2015年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。 事件五：2015年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。 事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，停工3d进行设计变更，造成人员窝工60个工日，机械窝工9个台班。
（简答题）
某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，发生的费用由承包方自行承担。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。由于进出场的机械设备较大（特重交通），施工单位修建了进场道路，采用的是水泥混凝土路面。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。 事件二：2015年5月18日发生6级大风，一直到2015年5月21日开始施工，造成20人窝工。 事件三：2015年5月21日应现场监理人要求，用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路。 事件四：2015年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。 事件五：2015年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。 事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，停工3d进行设计变更，造成人员窝工60个工日，机械窝工9个台班。
（简答题）
某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，发生的费用由承包方自行承担。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。由于进出场的机械设备较大（特重交通），施工单位修建了进场道路，采用的是水泥混凝土路面。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。 事件二：2015年5月18日发生6级大风，一直到2015年5月21日开始施工，造成20人窝工。 事件三：2015年5月21日应现场监理人要求，用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路。 事件四：2015年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。 事件五：2015年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。 事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，停工3d进行设计变更，造成人员窝工60个工日，机械窝工9个台班。
（简答题）
某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，发生的费用由承包方自行承担。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。由于进出场的机械设备较大（特重交通），施工单位修建了进场道路，采用的是水泥混凝土路面。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。 事件二：2015年5月18日发生6级大风，一直到2015年5月21日开始施工，造成20人窝工。 事件三：2015年5月21日应现场监理人要求，用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路。 事件四：2015年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。 事件五：2015年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。 事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，停工3d进行设计变更，造成人员窝工60个工日，机械窝工9个台班。
（简答题）
某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，发生的费用由承包方自行承担。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。由于进出场的机械设备较大（特重交通），施工单位修建了进场道路，采用的是水泥混凝土路面。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。 事件二：2015年5月18日发生6级大风，一直到2015年5月21日开始施工，造成20人窝工。 事件三：2015年5月21日应现场监理人要求，用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路。 事件四：2015年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。 事件五：2015年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。 事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，停工3d进行设计变更，造成人员窝工60个工日，机械窝工9个台班。
（简答题）
某承包商通过竞标取得某标段市政工程的总承包任务，考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，拟将一部分工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中发生了以下事情： 1)由于种种原因，施工许可证在分包商进场95天后才拿到，但是分包商的工程已完成了分包合同的40%; 2)由于地质变化的原因，监理工程师要求施工企业停工，待补充勘察后复工，分包商因此停工75天，造成直接经济损失600万元; 3)在施工临近竣工时，质检单位发现一位分包商的资质造假，要求其撤场，但该分包商的任务已完成90%，总包单位只支付其已完成部分的工程款60%; 4)竣工验收阶段，其中一位分包商的工程经检验需返工维修，造成经济损失400万元，工期拖延35天。由于总工期迟于约定的工期15天，总承包单位按照施工总合同的约定被扣除履约保证金300万元。 问题： (1)如果你是承包商，试分析分包合同的主要内容应包含哪些? (2)事例1)施工许可证滞后办理有可能造成什么后果? (2)事例2)中的损失，分包单位可以索赔吗?如果可以，请写出索赔程序。 (4)事例3)中分包商工程款该如何处理? (5)总承包单位的损失该如何补偿?
（简答题）
某高速公路工程路基需强夯处理，该处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。在土方开挖时，有两项重大原因使工期发生了较大的拖延。一是遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，移除孤石拖延了一定的时间；二是施工时遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。 在成本控制上，项目部认为成本管理是企业生存的有源之水，并确定了成本管理原则如下：成本最优化、成本管理有效化、成本管理科学化。 问题 (1)计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么? (2)工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？ (3)监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么? (4)请补充成本管理的原则。成本管理有效含义是什么？
（简答题）
某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定： 1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： (1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任; (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用; (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况： (1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11d起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任; (2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任; (3)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550d。但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581d。 问题 1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处? 2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理? 3.C单项工程合同的合同工期应为多少d?
