依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品，对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商，并发展同供应商的伙伴关系，通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格，可采取集中采购、招标采购等方式。瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品，主要策略是要让供应商能确保产品供应，必要时可提高采购价格，同时要制定应急计划，改善与供应商的关系。正常采购品是指价值较低有大量供应的物品，主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种，减少供应商数量，采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。
（简答题）
论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
由于社会生活的十分复杂，所以管理人员进行的决策也是多种多样。根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同分类。按决策的方式分类，可把领导决策划分为经验决策与（）。
（简答题）
试述采购物品模块分类法及其采购策略？
（单选题）
供应商在互联网上发布其产品的在线目录，采购方则通过浏览来取得所需的商品信息，以做出采购决策属于电子采购的什么模式（）。
（判断题）
买方一对多模式是指供应商在互联网上发布其产品的在线目录，采购方则通过浏览来取得所需的商品信息，以做出采购决策。
（单选题）
按照决策的作用范围对决策进行分类，不包括（）。
（单选题）
按照拟定决策的层次对决策进行分类，其中不包括（）。
（简答题）
论述我国事业单位及其管理体制的形成原因、存在问题以及如何进行分类改革。
（单选题）
按照决策所面临环境的可靠程度对决策进行分类，其中不包括（）。
（单选题）
像高级工程设备、某些加工材料，或特别合同员工这样的产品按采购商品的重要性和每类商品的费用情况分类属于（）。
