（单选题）
PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。
A管理承包商
B供应商
C施工单位
D设计单位
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
（多选题）
下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。
（单选题）
（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
（单选题）
（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
（多选题）
工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。
（单选题）
工程项目承包商的最终工作成果是（）。
（单选题）
承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。
（多选题）
按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成（）。
（多选题）
咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）
