1、连铸安装工程属于单位工程;
机械设备安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程属于分部工程;
蒸汽排除风机安装工程属于分项工程。
2、不正确。因为施工方案交底的正确内容是施工程序顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
3、因为B安装公司是分包方，虽然蒸汽排风机晚到场是业主的责任，影响了B公司的工期，但B公司与业主之间没有合同关系。
正确的做法：B公司向总包方A公司提出申请后，由A公司按索赔的程序和规定向业主提出索赔。
4、不妥之处及理由：
1)派两名实习大学生进行临时用电的施工不妥。因为临时用电的施工人员必须是持证电工，而这两名实习大学生明显未取得电工操作证。
2)将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备直接布置在该项目中的做法不妥。因为临时用电要进行现场勘查，并计算临时用电负荷，根据负荷确定电缆的截面积，根据勘查确定配电箱等设备的位置和容量。而另一个项目的临时用电电缆和设备如果大于等于本项目的用电负荷，可以使用;但如果小于本项目的用电负荷，就不能使用。所以项目部未经计算盲目使用，是不妥的，甚至是危险的。
3)临时用电施工完成后，马上投入了使用的做法不妥。因为临时用电完成后，还应由电业部门进行检查验收，合格后方可使用。
【分析依据】教材P306的二、工程建设临时用电的相关规定
5、该工程中设备安装的最低保修期限是2年、电气管线的最低保修期限是2年、给水排水管道的最低保修期限是2年、供热和供冷系统的最低保修期限是两个采暖期或两个供冷期。
（题干）
本题共计 1 个问题
背景：
A施工单位总包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生以下情况：
情况一：项目部安装工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三：施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。
情况四：为赶工期，加快临时用电的施工，项目部派两名在工地实习的工厂用电专业大学生，将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备布置在该项目的临时用电工程中，并马上投入了使用。
情况五：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了再正常使用条件下的最低保修期限。
该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求施工单位进行保修，施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
简答题
第 1 题
问题： 1、按质量验评标准规定，指出情况一种所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程? 2、情况二中技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。 3、说明情况三种业主为什么拒绝B公司突出的索赔，指出正确的做法。 4、情况四中项目部对加快临时用电工程的做法有何不妥?为什么? 5、该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
（简答题）
A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。 项目部进场后，技术人员对班组人员进行了施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。 事件二：工程项目安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。 事件三：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。 技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？写出交底的内容。
（简答题）
协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-3】 1．背景 某施工总包单位在我国西北部承建了一大型军工厂不停产扩建工程，其60%的主要工程材料有业主提供，剩余40%的材料通过预付材料款的方式由总包单位自行采购和组织施工。为了按期完成该项建设任务，该总包单位将室外部分管廊上的管道分包给A专业施工单位安装，其中管道有一段通过禁火区；将新增高压管道的射线探伤作业分包给B专业探伤单位实施．此分包项目施工工艺复杂，质量和技术要求高，施工难度大，需要多专业、多工种变叉配合施工。工程开工前总承包单位召开了分包单位协调会，明确各单位的工作时间、竣工验收考核，以及工程资料移交等事项。将室外要求条件高的管道焊接工作分包给了C专业焊接单位。施工过程中，A专业施工单位安装的管道通过禁火区时，其到总包单位申领动火作业证，并做了相应的其余安全防范工作，最终使各项工作顺利完成。B探伤单位在对新增高压管道进行射线探伤时，发生因射线作业引起生产中设备放射液位指示仪表报警。B探伤单位检测员对此立即通知了业主单位负责人，最终使问题得到了解决。因外部气象环境突变，C专业焊接单位所焊接的部分管道焊接质量没能通过验收，监理单位令其重焊，因工期推迟，业主对其进行了罚款。C专业焊接单位认为是不可抗力，对罚款不予接受。 2．问题 (1)背景资料中的分包属于何种类型？该总包单位与A、B和C分包单位协调管理的重点内容有哪些？ (2)A分包单位在禁火区作业时的处理存在何种错误？阐述正确的主要的安全防范工作内容。 (3)对于设备放射液位指示仪表的报警，B探伤单位检测员的通知是否正确？简述理由。 (4)鉴于现有的背景环境，在室外焊接应考虑哪些质量影响因素？ (5)简述在焊接质量问题处理和认识上存在的不妥之处。
