（简答题）
简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么？
正确答案
运用TPM抑减机台设备故障，使机台几乎没有故障的设计，运用预防保养机制，减少在生产中的故障机会，确守预防保养时程，备有维修必要零组件库存，作业员的日常保养工夫改善机台设计，使故障一旦出现很快便可以修复，建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零，厂商拿到广告牌就要立即投产，当天（交货指定时间）内交货，如果进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产，这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么？
（单选题）
提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括（）
（单选题）
建筑材料供应厂商，应按采购合同约定的质量标准提供货品及合格证、单据、使用说明书，必要的数据和资料，并对其（）负责。
（单选题）
某大型家具超市需要建立沙发的采购渠道，为了提升自己的议价能力，其所选择的供应商应该具有的特点是（）。
（简答题）
旅行社供应厂商的类型是什么？
（简答题）
简述服务需求与服务供应能力之间的关系。
（简答题）
简述影响供应商讨价还价能力的因素。
（简答题）
简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
（判断题）
在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
