（1）经济效益原则。组织人员配备计划的拟定要以保证经济效益的提高为前提，要保证组织的正常运转。
（2）任人唯贤原则。在人事选聘方面，从实际需要出发，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，重视和使用确有真才实学的人。
（3）因事择人原则。因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
（4）量才使用原则。简单地说，量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。因为人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
（5）程序化、规范化原则。员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展做出贡献的人才。
（简答题）
人员配备的基本原则有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
人员配备的含义和原则是什么？
（简答题）
人员配备的原则是什么？
（单选题）
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。
（单选题）
人员配备的首要任务是（）。
（单选题）
行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
（判断题）
决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。
（判断题）
信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。
（简答题）
管理人员培训的内容有哪些？
（简答题）
管理人员的选聘渠道有哪些？
