1）集权的优点：第一，集权有助于协调。第二，集权能保证决策与组织目标相一致。第三，把权力集中于某人或某个高层管理班子，能使高层管理者采取措施作出必要的重大组织变革。第四，当组织中各子单位地进行类似的活动时，集权能避免这些活动的重复进行。
2）分权的优点：第一，当决策采取集权时，高层管理者可能会不堪重负，从而导致决策失误。第二，研究表明分权能激励人的工作积极性。第三，分权具有更大的灵活性，能对环境变化作出更快的反应，因为决策不必层层上报。 第四，分权能使人作出更好的决策。第五，分权能加强控制。
3）战略和集权的关系：
1.全球战略——集权；
2.多国战略——分权；
3.国际公司——抓大放小；
4.跨国公司——控制全球生产中心，下放营销决策权。 集权或分权取决于决策的类型和公司的战略。
（简答题）
简述国际企业的战略和集权的关系
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
运用政治力量和公共关系打破国际或国内市场上的贸易壁垒，为企业的市场营销开辟道路。这种新的战略思想被称为什么？
（单选题）
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