（单选题）
在项目收尾时，卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟，项目经理最好（）。
A根据延迟时间，相应延长合同期限
B提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务，否则将违约
C调查缩短项目进度的方法，以满足卖方项目的完工日期
D告诉卖方停止项目工作，直至罢工得以解决
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
（单选题）
某土建施工项目的承包商需要从A城市的一个工厂采购某些重要材料。不巧，A城市该工厂所在行业的工人举行为期一周的大罢工，使这些材料不能按时交付并运到项目现场。这些材料的延误会引起整个项目的延误。作为业主的项目经理，你应该：（）
（多选题）
随着任务的完成，（）可能导致项目的收尾工作无人过问。
（单选题）
卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾（）
（单选题）
项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
（单选题）
管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
（单选题）
项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）
（单选题）
在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。
