（单选题）
在完成项目工作多少个百分比后，累计成本绩效指数相对稳定？（）
A5%to10%
B15%to20%
C25%to35%
D50%to75%
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）
（单选题）
按不合格品项目进行分类，并统计每一项目中不合格品的数目，按不合格品数的多少依次排列画出柱状图和累计百分率曲线，这种质量管理的统计分析方法称为（）。
（填空题）
柏拉图中，当项目的累计百分数在（）范围内，属于次要因素。
（单选题）
你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？（）
（单选题）
项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。
（简答题）
包经理把运营部各分店的经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求：销售额增加25%，利润率达到15%，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说道：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况，提提今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话，都默不作声，只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会，一分店的店长才第一个发了言：“去年我们的客源就少了很多，销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和，各自强调本店的困难。这时，包经理强调：“现在是让大家提能完成多少任务，不是发牢骚。”“好吧，我们店能增加销售额15%。”一分店店长说。随后，其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。在任务分解的过程中，在完成什么的工作后，需要核实分解的正确性。
（单选题）
早期对学习曲线的研究表明，每当累计产量增加1倍时，产品工时或成本有规律递减的百分比为（）
（单选题）
由于资源约束，你需要从3个项目中选择，3个项目的NPV分别为：项目A：$30500；项目B：$21200；项目C://$11000。这里的机会成本是多少（）
（单选题）
在6个西格玛质量水平时，CoPQ占收入的百分比约为多少（）.
