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(题干)

本题共计 2 个问题

通用汽车供应商的第三方物流战略 
    美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务,调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由尸enske派员工管理。

简答题
1

通用汽车的供应商为什么要委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务?他们遇到的这些困扰,在我饲的企业中是否也存在?试举例说明。

正确答案

由于通用汽车的供应商较多,各自采取自营物流方式,库存和配送成本较高,信息处理能力较差,无法形成规模效应。因此,委托Penske专业物流公司为他们提供统一的第三方物流服务。他们遇到的廷些困扰,在我国的企业中也存在。

答案解析

简答题
2

Pensk公司在提供第三方物流服务中主要承担了哪些方面的工作。

正确答案

P.enske公司在提供第三方物流服务中主要承担的工作有:
(1)Penske公司调查了半成品的配送线路,为通用汽车公司推荐了一个具有战略意义的配送中心,提供车辆并参与配送中心的管理。
(2)还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供
应商的运翰车辆以便实现SIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线。并运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。
(3)Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送。

答案解析

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