优点:
(1)能够鼓励各位臵负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
(2)由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低成本;
(3)有利于为组织整体分担风险;
(4)有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑。
缺点:
(1)先物色在地区上能担负起“总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
(2)按照位臵划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
(3)区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
(4)可能会使总部对区域失去控制。
(简答题)
按照位置原则划分部门的优缺点?
正确答案
答案解析
略
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