首页计算机考试计算机软件水平考试系统集成项目管理工程师(中级)
(单选题)

你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()

A确保总体质量计划符合ISO标准

B运用统计抽样

C在整个生产流程中实施质量检查

D运用趋势分析

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

对已经完成的产品进行100%地质量检查,这种方法太过陈旧,在现代动辄上亿产量的流水线来说,该方法太笨、成本太高。合理的质量控制方法是应把质量的控制方法应用到设计生产的更早阶段,并使质量管理流程化、制度化、系统化和全员化。代替"100%地质量检查"方法之一是统计抽样。统计抽样指从感兴趣的群体中抽取部分样本(比如,从75份工程图目录中随机抽样10份)。合适的抽样技术可以显著降低质量控制的成本。

相似试题

  • (单选题)

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。

    答案解析

  • (单选题)

    你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该?()

    答案解析

  • (单选题)

    你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉奖和晋升,否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择()的组织形式。

    答案解析

  • (单选题)

    虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢?()

    答案解析

  • (单选题)

    你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()

    答案解析

  • (单选题)

    你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()

    答案解析

  • (单选题)

    你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作,你应该().

    答案解析

  • (单选题)

    你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作,你应该?()

    答案解析

  • (单选题)

    你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题