1、领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策。
2、领导者从下属哪里去的必要地信息，然后自己解决问题，作出决策。下属的作用只是提供领导者者认为必要的资料，并不提供或评价解决问题的方法。
3、领导者以个别接触方式，让下属知道问题，取得他们的意见或建议，随后由领导者作出决策。决策可以反映下属的意见，也可以不反映。
4、领导者吧问题分给下属集体，收集和听取集体的意见和建议，然后领导者作出决策。决策可以考虑下属的建议，也可以不考虑下属的建议。
5、领导者与他们的下属共同组成解决问题的群体，共同提出和评价可供选择的方案，取得解决问题的一致意见。
（简答题）
简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式
正确答案
答案解析
略
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弗鲁姆和耶顿决策模型的基本特点是（）。
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1973年维克多.弗罗姆和菲利普•耶顿提出了领导者-参与模型，该模型将领导行为与以下哪项联系在一起（）
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维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型，1987年，弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展，聚焦于有效的参与和决策树模型上，并衍生出四种模型，这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）
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