（单选题）
科学性注重煤炭生产的集约性和规模效益，保持行政管理“（）”的指导作用，既要突出特色又要符合科学管理的原则，防止以包代管，过度市场。
A主管控制
B有形的手
C无形的手
D监督
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
管理升级通过（）使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。
（单选题）
推动内部市场化管理升级，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。
（单选题）
内部市场化管理以价值管理为核心，围绕价值最大化，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。
（单选题）
内部市场化管理以价值管理为核心，围绕价值最大化，通过实施业务流程、组织架构再造，优化价值链条，明确管控重点，使生产节点转变为（）节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。市场机制作用的发挥，体现为“人叫人干人不干，机制调动一大片”。
（单选题）
强化计量考核基础性工作，加强计量管理人员的业务培训和管理，规范各类工作量和消耗计量标准、计量流程、（）形成科学合理的计量管理体系，确保为生产、经营核算提供有效计量。
（单选题）
煤炭企业长期存在管理方式（）的问题，如管理执行不深入、考核不严格、成本管理不精细等现象，应加强市场化管理。
（单选题）
要素市场作为横向市场建设的重点，按照积极稳妥、注重实效的原则，不断拓展市场化运行的（）度。
（单选题）
按照（）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体（生产经营单位）为价值节点的结算体系。
（单选题）
推行内部市场化建设，根本目的是降低（），提升管理水平，实现经济效益最大化。
