（单选题）
团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么？（）
A让干系人参与频繁的产品质量评审。
B在回顾会议上定义质量保证（QA）标准。
C在上一次迭代中增加质量测试人员的数量。
D在风险登记册中记录所有产品质量问题。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么？（）
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在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
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在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
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在回顾会上，燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如何解决这个问题？（）
（单选题）
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作。但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求均得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？（）
