在分析销售绩效时,以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率(即比较期数值/前期数值)为()
A定基动态比率
B零基动态比率
C环比动态比率
D同比动态比率
正确答案
答案解析
相似试题
(填空题)
将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较,并以整个群里的升降百分比作为评价标准,是采用()。
(多选题)
绝对分析法是一种销售绩效分析方法,依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析,具体为()
(单选题)
在进行销售渠道的财务评估时,某公司的做法是检验每一种产品对零售商总利润的贡献,关注每个产品或存货单位的财务绩效。这种评估方法属于()。
(单选题)
绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为()
(填空题)
绩效的多维性是指要从()去分析与评估绩效,如,我们评估一个销售经理的绩效时,不仅要看他的个人销售业绩,还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。
(单选题)
M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。 M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企 第7/8页 业还会采用各种销售促进招式提高销售额。 M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。 案例中,M企业使用了相对分析法进行绩效分析。下面属于相对分析法中相关比率分析指标的有()
(单选题)
实际中,人们利用销售百分比法预测资金需要量时,为了简化分析,常常假定预计计划期提取的折旧额与预计计划期的更新改造资金需要额()。
(判断题)
企业销售差异分析,就是分析并确定相同因素对不同销售绩效的作用。
(多选题)
在利用销售百分比法预测计划期的外部筹资额时,不随销售变动的资产项有()。