（单选题）
在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后，都反馈要求变更，现在更认为敏捷流程有缺陷，应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A让最终用户参与团队回顾会
B为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作
C要求产品负责人向最终客户澄清期限
D向最终用户解释项目如何符合他们的要求
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
（单选题）
敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
（单选题）
在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？（）
（单选题）
根据下面的敏捷项目的版本故事列表，如果团队在第一个迭代中完成了故事A和故事B，故事C完成了50%，那么团队的速度是多少？（）
（单选题）
在最近的四周迭代中，赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发，测试和发布，/n那么团队的速度是（）
（单选题）
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成员的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）
（单选题）
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（）
