试述确定配送中心数量时应考虑的因素。

（1）设施投资费用。目前，企业配送中心有向节约话、综合化方向发展的趋势，其特点是设施投资减少。配送中心数量减少，单个配送中心的规模较大，单位投资成本可因规模增大而减小。
（2）物流费用。物流费用由输送费、配送费、运营费、在库维持费和收发货处理费等构成。从工厂到配送中心的输送费用随着配送中心的数目增加而增大。配送中心数目越多，产品在途越高，运输费用越大，从而使产品成本上升。相反，配送费用却随配送中心据点数的增加而减少，配送中心运营费随据点数目的增加增加，再苦维持费和收发货处理费也与据点数目成正比关系。因此，在确定配送中心据点数目时，必须考虑配送规模对企业物流费用的影响。最佳据点数目应使整体物流费用达到最小。
（3）配送服务水平。配送中心的数目与配送服务水平有一定的关系。配送中心数目增加，可以减少配送中心到配送目的地的距离，从而在一定程度上可以减少商品配送成本。由于配送中心接近配送目的地，配送时间也可以缩短，因而能充分满足用户的需求，提高配送服务水平。但当配送中心的数量超过一定期限时，又会因为库存分散而导致总储存量的增加。

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