风险预测是现代经济管理的重要内容之一。任何经济活动,都是在外界各种因素的综合作用下进行的。因此,需要在对经济活动情况的预测中,考虑到这些不可靠的、意外的因素可能造成的破坏性影响,并对这种影响给予积极的控制。
新产品从研究到开发到生产和销售,是一个充满风险的过程,这种风险既蕴含着可使企业发展和盈利以及获取技术优势与市场优势的机会,但也存在着失败的风险。但相比成本削减的风险来说,成本削减的风险更高。
削减成本也无异于一场高风险的赌博。对于企业而言,在较短的时间内削减某项开支而不影响运营并非难事。因此,像市场营销、维修保养、人员培训这样的开支往往会首当其冲成为牺牲品。但如果企业不能为这些被削减的资源找到有效的替代措施,其长期的经营业绩将受到影响。结果,企业为了重新获得失去的资源,必定会将支出恢复到以往水平。如运气不错,那么在缺失资源的恢复过程中,企业可能不会受到实质性的损害。反之,这种短期的成本削减行为就可能迅速地破坏品牌形象,损害消费体验,并导致其他无法挽回的后果。所有这些最终将损害企业的价值。
为使新产品开发减少风险获得成功,企业还应遵循以下几项基本原则:首先必须以满足社会为出发点。满足社会需要是企业一切经营活动的出发点和归宿点。新产品开发是企业经营活动重要组成部分,而社会需要又为企业开发新产品提供了广阔的市场。贯彻满足社会需要的原则,应优先满足国家经济建设的需要,满足消费者和用户的需要。这就要求企业在开发新产品之前对市场做出调查研究,了解国家经济建设和市场需求的情况。使企业的决策保证按照满足社会需要原则开发新产品。
(简答题)
什么是预测风险?一般说来,新产品的预测风险是否比成本削减方案的预测风险高?为什么?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
市场预测是在市场调查所得数据的基础上,采用适当方法预测一定时期内产品的供需状况,一般应预测()年。
(单选题)
当企业高额盈利主要是由于产品具有特色或产品价高利大引起时,一般采用的预测企业未来收益的方法是()。
(判断题)
企业要根据消费品市场的这种配套性、替代性,企业应尽早研究预测产品的发展方向,及时调整产品结构,防范经营风险的出现
(单选题)
以下()风险通常被认为是无法预测的。
(单选题)
对产品做销售预测是谁的责任?()
(单选题)
对产品做销售预测是谁的责任?()
(单选题)
在预测一种新产品的销售情况时,效果最好的方法是()。
(判断题)
有效识别风险是风险管理的最基本要求,主要关注风险预测、风险的性质以及后果,识别的方法及其效果。
(单选题)
经济风险的管理目标,是预测汇率变动对()的影响,并采取必要的措施。