所谓适度原则简言之就是在管理中不能走极端，片面化。管理活动中存在许多种相互矛盾的选择。组织在业务活动范围的选择上既不能过宽，也不能过窄；在管理幅度的选择上，既不能过大，也不能过小；在权力的分配上，既不能完全集中，也不能绝对分散，必须在两个极端之间找到最适点，进行适度管理，实现最佳组合。
管理者的工作效率更多的不是取决于对管理理论知识和方法的掌握，而是取决于对掌握的这些知识和方法的应用能力。适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。适情管理是指管理者应该根据组织内外的环境和能力特点来进行选择；适时管理则要求管理者根据环境和能力的变化来对这种选择进行调整。
（简答题）
何谓适度原则？如何才能有效地把握管理适度？
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。
（简答题）
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（判断题）
授权是在视能授权、适度授权、信任支持等原则下进行的，因此总是有效的。
（多选题）
管理的适度原则要求管理要进行（）。
（单选题）
有时适度保持沉默，静静地听他人倾诉是有效倾听的最好方式。切忌自己滔滔不绝，反客为主，喋喋不休。这是有效倾听的什么策略？（）
（简答题）
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（简答题）
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（多选题）
根据动力原则，我们才能使管理持续而有效地进行下去，其中动力包括（）。
（简答题）
关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？
