（一）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
（二）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。
（简答题）
企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
内部机构组织架构的运行应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注（）。
（判断题）
内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，设计一套基本固定不变的体系。设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。
（单选题）
组织架构的运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注的内容不包括（）。
（单选题）
设计内部报告指标体系时，应当关注企业（）预算的执行情况。
（判断题）
企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。
（判断题）
企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。
（简答题）
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？
（多选题）
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）
（简答题）
企业应当关注在履行社会责任方面的风险是什么？
