就集团公司煤层气板块强化管理，挖掘潜力，不断提高管理水平谈谈自己的认识。

要进一步加强煤层气抽采的技术和经济研究，不断提高煤层气抽采的技术水平，力求实现整体盈利。（1）科学核算单井的平均产气量。对煤层气单井产气量，要有整体概念，采用新井和报废井产气量加权平均的方法，核算单井的平均产气量。
（2）多渠道释放沁水区块的煤层气单井产气量。
一是蓝焰煤层气集团要加快气井技术改造，利用扩大管径、降压增气等办法，提高单井产气量；加强与成庄矿、寺河矿的协调，利用报废井采空区资源，多渠道增大单井产气量，确保到今年底前，将单井煤层气产气量由目前的900立方米/日提高到1300立方米/日。集团公司有关部门要按照这一指标标准进行考核。
二是对于集团公司矿区内的煤层气井，蓝焰煤层气集团要紧密结合矿井生产建设实际，及时与各矿井进行沟通交流，加大煤层气抽采力度，尽最大可能提高气井单井产气量，把影响矿井安全的瓦斯快速释放出来，最大限度地保障矿井安全生产，决不能为了稳产而控制产气量。
（3）加强煤层气技术研发，确保集团公司煤层气技术在全国的领先地位。
一是要按照四届二次职代会的要求，加大煤层气技术研发投入和攻关力度，充分发挥煤层气工程技术中心的作用，在优化工艺、降低成本、提高单井产气率的同时，全力争取国家级重点实验室建设，开展一些前瞻性技术研究，确保集团公司煤层气抽采利用技术始终领先国内其他企业5-8年。
二是要加大保密力度，煤层气产业内部涉及到核心技术的人员，都必须与企业签订保密协议，确保技术不外泄。
（4）大力实施对标管理和精细管理，努力实现煤层气产业运行的增值提效。
一是蓝焰煤层气集团要根据实际情况，强化财务管理，利用合理的方法计提折旧，从而降低各子分公司前期成本。同时，要加强内部管理，精细测算每一口煤层气钻井年产气量的峰值。要加大技术攻关力度，努力降低钻井成本。
二是煤层气事业部牵头，秘书局配合，分区域测算单井平均产气量，设定各区域单井产气量的年度平均值，并将此作为下年度该区域单井产气量指标的对标基数，实施对标管理，促进逐年提高。

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