（多选题）
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A调整进度管理的方法
B调整招标工作的管理职能分工
C调整投资控制工作流程
D更换不同的软件编制施工进度计划
E调整合同管理任务分工
正确答案
答案解析
项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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（多选题）
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。
（多选题）
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
（多选题）
运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
（多选题）
项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。
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项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
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项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
（多选题）
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
