原则:
(1)充分掌握影响与制约领导战略的环境因素;
(2)追求长期效应;
(3)必须选择好战略重点。
步骤:
(1)环境分析;
(2)战略形成;
(3)实施战略;
(4)评估和控制。
(简答题)
如何认识战略制定的原则?战略管理有哪些步骤?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
企业如何制定生产运作战略?生产运作战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?
(简答题)
企业如何制定生产运营战略?生产运营战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?
(简答题)
中小企业技术研发战略的模式有哪些?每种模式都有什么特点?有哪些优势和劣势?应该注意哪些问题?中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式?
(简答题)
选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略?
(单选题)
制定战略的实质是要研究如何以弱胜强,以小胜大,发挥优势。该原则被称为()
(简答题)
请说明制定战略需要遵循哪些原则?
(多选题)
战略目标的制定原则有()。
(多选题)
战略目标制定的原则有()
(判断题)
战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。