（单选题）
选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）
A公司内选拔
B同有关部门商谈
C预安排
D公开招聘
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，公司的选择余地大的招聘方法是推荐法。
（判断题）
限制了学历低、资历浅，但能力强、水平高的人才的获取和发展的人员分类制度是职位分类的特点。
（单选题）
一个项目落后于进度，并超出预算。由于相关方压力增大，项目团队是在高压下工作，这导致了质量与生产经理之间的冲突，每一方都为项目延误和成本超支而指责对方。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在一个为期五年的项目执行一年后，项目经理得知，团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴。项目经理预测，因为较高的人员流动率，该项目将遭受两年半的延期。支付额外补偿的金额未包含在合同中，项目发起人不愿意谈判。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
使公众有充分的选择余地、接受信息的状态有较高的自由度的是（）
（单选题）
项目团队正处于一种新型越野自行车原型的设计阶段。团队正在确定哪种类型的边框和材料将以较低的成本提供较高的性能。为了确定这些变量，最可能使用下述哪项技术？（）
（单选题）
餐厅氛围轻松，服务快捷，菜肴品种繁多，客人选择余地大的餐厅类型是（）。
（单选题）
当转换成本越小时，买方从一个企业转向其他企业购买的选择余地就（），从而对企业施加影响的能力就（）
（多选题）
决策目标是以较低的成本获取较高的收益，它包括（）。
