某食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为3600吨,订购成本每次800元,食糖的库存持有成本为每吨每年16元。该公司食糖的经济订购批量为()吨。
A100
B200
C500
D600
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
某经销商对某种商品的年需求量为3960件,采用定量库存控制办法管理库存。如果备运时间为15天,安全库存为3天,则订购点库存量为( )件。(注:一年以360天计算)
(单选题)
某商品年需求量为3700件,采用定量库存控制办法管理库存,如果备运时间为20天,安全库存为5天,则订购点库存量为( )件(一年以365天计)
(单选题)
某商品年需求量为3000件,采用定量库存控制办法管理库存,如果备运时间为30天,安全库存为6天,则订购点库存量为( )件(一年以360天计)。
(单选题)
某公司采用固定间隔期系统进行库存控制。该公司经销的家用洗碗机年销量(D)为6000台,订购间隔期(T)为20天,订购提前期(L)为5天,年工作时间(N)以200天计算,不设安全库存量,则该公司的最大库存量(E)为( )台。
(单选题)
某食品公司根据南方人喜欢吃清淡的食物,北方人口味较重的特点,对两地消费者推出不同味道的食品,这依据了()因素来细分市场。
(单选题)
渠道中库存的控制核心在于对()的控制。
(单选题)
过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商,其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了,而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现,对许多消费者而言已经不重要,消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度,于是对ptu公司发出书面警告,要求ptu的服务水平必须有显著提高,否则将在下一年度取消其分销商的资格 资料显示ptu公司对库存缺乏有效的分类管理和控制,他们可以采用( )
(单选题)
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
(多选题)
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。