甲公司是一家经营创意产品的公司,拥有设计人员20名,设计出的图纸交外包的工厂生产,并雇佣专门的营销公司做销售,同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是:()
A职能型结构
B矩阵结构
C简单结构
D网络结构
正确答案
答案解析
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(单选题)
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()
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ABC公司是一家游戏制造公司,拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是:()
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甲公司是一家生产空调的制造业企业,乙获得了甲公司空调的特许经营权,乙挑选合格的零售商并将批发购入的空调出售给这些零售商,这一整套营销系统属于:()
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甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:()
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以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。 检查产品规格不符时发生的质量成本是:()
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下面哪个是一家制造业公司的产品成本()。
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甲公司是一家大型跨国集团,市场占有率60%,年增长率3%~5%,技术优势明显,根据企业生命周期理论,在以下危机表现中,甲公司最应关注的是:()
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一家经营中老年奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最先考虑的业务是以下哪项?()
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甲公司是一家生产家具的工厂,每日正常使用15吨木料,预计最多每日使用25吨木料,一般从发出订单到收到木料需要3天,那么甲公司的订货点是:()