（单选题）
家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）
A对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。
B对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。
C关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。
D关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（）。
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某家电企业的组织结构呈典型的金字塔状，越往上层（）
（单选题）
在制造企业中，对原材料、零件、低级组件、部件等的需求属于（）
（单选题）
开阳公司是一家非常精干的小家电生产企业，核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部，生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是（）。
（单选题）
螺钉螺母、轴承等标准零件，家电产品和小轿车等应采用（）
（填空题）
制造业生产过程属于（），其生产过程是将原材料加工成零件，由零件组装成部件，最后总装成产品，其生产方式分为车间作业式生产和流水生产。
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某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）
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在产品种类变化较多的工厂，最常用的产能单位是（）
（简答题）
某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
