项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作( )。
A建立健全原始记录制度
B招聘合格的财会人员
C财务管理通过ISO质量管理体系认证
D实现计算机化核算管理
正确答案
答案解析
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(单选题)
对于用户与供电企业联系,就工程供电的可能性、用电容量和供电条件等达成意向性协议的新建受电工程项目,其所处的阶段是()。
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(判断题)
可比性要求企业提供的会计信息应当相互可比。同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用不同的会计政策。
(简答题)
背景: 某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
(简答题)
背景: 某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
(单选题)
对于施工企业发生的、不应由施工项目负担的管理费用和财务费用,作为( ),直接计入企业的当期损益,不得计入施工项目成本。
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施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】 1.背景 某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包,工程内容包括土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t挢式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,各能源介质管道施工,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,不得不配备临时用工人员,为了抢时间、赶进度,总承包单位立即着手施工组织总设计编制,拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。 2.问题 (1)施工组织设计可分为哪几种类型? (2)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节? (3)在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时,还应考虑哪些问题? (4)根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训? (5)试述吊装方法的选用原则和步骤。
(判断题)
反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
(多选题)
工程开工前,项目部应根据()对检测设备的精度要求和生产需要,编制“计量检测设备配备计划书”。