计划评审技术有哪些优点？

（1）促使管理者去进行计划工作，使管理者制定计划时可以统筹安排，全面考虑，在实施过程中，管理者可以进行重点管理，管理者将注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
（2）可事先评价达到目标的可能性，是一种前馈控制。
（3）可对工程的时间进度与资源利用实施优化，既可以节省资源又能加快工程进度。
（4）便于组织和控制，促使-管理者将计划的拟定工作交给下级去做。
（5）使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和采取行动施加压力。

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