(单选题)
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
A边际贡献
B可控边际贡献
C部门税前经营利润
D部门投资报酬率
正确答案
答案解析
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
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(多选题)
甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有()。
(简答题)
甲公司是一个家具生产公司,2017年财务报表相关数据如下: 甲公司目前没有金融资产,未来也不准备持有金融资产,2017年股东权益增加除本年利润留存外,无其他增加项目。 要求:
(简答题)
甲公司是一个家具生产公司,2017年财务报表相关数据如下: 甲公司目前没有金融资产,未来也不准备持有金融资产,2017年股东权益增加除本年利润留存外,无其他增加项目。 要求:
(简答题)
甲公司是一个家具生产公司,2017年财务报表相关数据如下: 甲公司目前没有金融资产,未来也不准备持有金融资产,2017年股东权益增加除本年利润留存外,无其他增加项目。 要求:
(单选题)
下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是()。
(单选题)
下列指标中,能够使业绩评价与公司目标协调一致,并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是()。
(简答题)
甲公司是一个家具生产公司,2017年财务报表相关数据如下: 甲公司目前没有金融资产,未来也不准备持有金融资产,2017年股东权益增加除本年利润留存外,无其他增加项目。 要求:
(多选题)
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有()。
(多选题)
甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有()。