(判断题)
管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
(判断题)
管理幅度决定组织纵向结构,管理层次决定组织横向结构。
(判断题)
所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
(判断题)
企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
(单选题)
下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
(判断题)
知识型企业是一个不断创新变革的适应性企业,其组织结构呈现出扁平柔性的特征。
(单选题)
现代企业不再是一个单一结构的经济组织,而是多个经营单位的联合体,其中最具时代特征的是以()为基础结构的企业集团。
(单选题)
管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是()
(简答题)
在单体企业与企业集团中管理幅度概念有何不同意义?
(单选题)
某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()