（1）建立上下游厂商紧密的合伙关系，提升企业供应链的竞争力。
（2）有效运用信息科技技术整合企业内部与外部信息流的活动，可发挥供应链效率。
（3）供应链成员共同承担风险、成本、分享利益，可维系双方合作关系。
（4）可改善预测、需求计划的相关技术，促进供应链整体运作绩效。
（5）设定适合VMI管理机制的绩效衡量指标，可以帮助企业检验实施成效与改进方向。
（简答题）
论述VMI（供应商管理库存）这种库存战略实现的整体效益。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——（）（VendorManagedInventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
（简答题）
供应商管理库存（VMI）的特点有哪些？
（判断题）
供应商管理库存（VMI）是一种买卖交易之间的对抗性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步化运行。（）
（判断题）
VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。
（单选题）
在VMI库存控制策略下，允许（）的库存策略、订货策略进行计划和管理
（判断题）
VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。
（判断题）
从某种意义上讲，VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险，但用户则提供了100%机遇给供应商。
（单选题）
零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的（）库存管理策略。
（单选题）
由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后，再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货，这种补货方式称之为VMI，即（）
