（题干）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
（）可以担当起对技术人员的考核任务。
A技术人员的上级
B技术人员的同事
C技术人员本人
D技术人员的下级
E组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案
答案解析
基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
A上级
B同事
C下级
D自己
E有代表性的绩效考核委员会
正确答案
答案解析
如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
A被考核者的直接上级
B被考核者本人
C被考核者的同事
D被考核者的下级
E组成有代表性的绩效考核委员会
正确答案
答案解析
绩效管理的参与者为（）。
A被考核者的上级
B被考核者本人
C被考核者的同事
D被考核者的下级
E企业的外部客户
正确答案
答案解析
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（多选题）
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