（单选题）
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。
A0.8
B0.92
C1.09
D1.25
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。
（单选题）
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
（单选题）
某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
（单选题）
某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为（）万元。
（简答题）
某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致，如下图所示： 在施工过程中发生如下事件： 事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3。，因设计变更实际土方量为450m3。（原定单价为75元/m3。) 事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m3。增加到300m3。工作时间增加1周。 事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。 事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。 事件五：GT作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 【问题】 1.该工程计划工期为几周？并指出关键线路（工作法表示)。 2.上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立？为什么？如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额？ 3.上述事件发生后，该工程实际工期为多少周？按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元？
（判断题）
某工程，在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调，工程刚开始生产设备就到场，但土建未完成，无法安装，造成了很大的经济损失，则属于计划的严重失调。
（多选题）
建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
（多选题）
建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
（简答题）
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签汀固定总价承包合同，合同工期为390天，合同总价为8500万元。 总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约贞任。 为了强化分包单位的质量安全货任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包単位承担，总承包単位不承担任何法律责任。 施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图： 工程施工过程中出现如下事件： 事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人下费6元、材料费4万元、机械费3万元。 事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d，增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。 事件因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作C持续时间延长10d，施工人员窝工费2万兀，施工方设备损失5万元。 事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。 事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。 针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。 【问题】 1.总、分包单位针对付款的约定是否合理？说明理由。 2.总、分包单位的补充协议是否合法？说明理由。 3.按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路（节点法表示）和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。 4.针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的X期和费用索赔是否成立？并分別说明理由。
