请阐述布局改善基本改善原则，并举例说明你所在班组的布局存在哪些不合理，应当怎样改进？

（1）各工序有机结合，相关联工序集中放置把工序四要素人、机、料、法有机统一起来，并充分保持平衡。一旦四要素没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料的搬运次数。所以应该充分考虑四要素的平衡基础上进行布置。
（2）最短距离原则：配置时要使搬运距离、时间最短。移动距离越短，物料搬运锁花费的费用和时间就越短。
（3）流水化作业原则：按产品工艺顺序放置，按人员作业的便利性平衡性配置。
（4）利用立体空间原则：为有效利用空间、立体利用空间。在材料仓库、零件仓库等仓库堆积一定是极狭窄放置的。因此把仓库设计成网架式存储架，已达到高效率的利用三度空间。
（5）在作业的角度安全，便于操作。
（6）灵活机动原则：适应变化，随机应变，采取灵活措施。面对各工序的变化，尽可能随机应变，见机行事。

略