自动化立体仓库作为现代物流系统中的主要组成部分，是一种多层次存放货物的高架仓库系统，由自动控制与管理系统、货架、巷道式堆垛机、出入库输送机等设备构成，能按指令自动完成货物的存储作业，并能对库存货物进行自动管理、是企业现代化的重要手段之一。自动化仓库应使用先进的自动化立体、先进的物流设备，能提高配送中心作业效率。
①自动化立体仓库有以下优点：
A.库房空间利用率高。自动化仓库采用机械化、自动化作业，出入库频率高并且能方便地纳入整个企业的物流系统，使企业物流更为合理。富士物流配送中心其最大的保管容量达到8640托盘，最大出货处理最可达1800托盘／日；
B.仓库运作效率较高，节省人力。大阪物流配送中心建立了自动化立体仓库，采用了自动分拣系统和自动检验系统，人工操作只占其中很小一部分，较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要，降低了出错率；
C.可以任意存取每一种货品，没有顺序限制；
D.操作准确率高，误差及错误率小；
E.可以及时掌握货位利用率和库存信息。大板物流配送中心从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部采用各种标准化物流条码，可以实时获得各种物流信息。
②自动化仓库有以下缺点，选用时应充分衡量其价值：
A.货架系统的选择是仓库长期运营战略的一部分，选择货架之后，不能随意更改，给仓库变换运营方式，改变客户结构等都会形成障碍；
B.货架系统要有较高的仓储管理水平作保证。特别是物品品种较多，对保质期要求较高的仓库，货架系统必须有较好的WMS的支持；
C.货架系统不适用于较重物品的存储，较重物品的垂直运动会消耗较多的能量。对叉车消耗较大；
D.货架系统对仓库建设标准的要求比平面仓库要高，如照明系统，防火系统等，带来设计的难度和建筑成本的增加；
E.货架系统本身的投资较大，并且需要价值昂贵的升高叉车相配合。所以，富士通东京物流配送中心设定了简单而又合理的库内作业标准化流程，而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
（题干）
本题共计 2 个问题
大阪物流配送中心建立了自动化立体仓库，采用了自动分拣系统和自动检验系统，从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描。由传送带自动进出，人工操作只占其中很小一部分，较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要，降低了出错率。特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用的全自动循环冷藏货架。由于人不便进入冷冻库作业，冷冻库采用了全自动循环货架，取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架到库门口。存、取货作业完毕后再操作电脑，货架即回复原位。富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点，在物流设备上采用了最先进的大型全自动物流系统，从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备，进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车，专职分拣装托盘的机器人，全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全。在富士物流配送中心，由于自动化程度很高，虽然其最大的保管容量达到8640托盘，最大出货处理量可达1800托盘／日，一天可安排10吨的进出货车辆125辆，但整个物流配送中心的全部工作人员才有28名。另一方面，虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革，逐步取代富士通东京物流配送中心。但大部分的物流作业仍然使用人工操作，没有引进自动化仓库、自动化分拣等自动化物流设施。他们认为，日本的信息技术更新换代非常快，电脑车一般一年要升级换代3次，刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。而物流的实际情况也是千变万化，单纯的自动化设置不能针对实际情况进行灵活的反应，反而是以人为本的标准化作业更有效率。所以，富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库内作业标准化流程，而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
简答题
第 1 题
谈谈你对自动化仓库的看法。
正确答案
答案解析
略
简答题
第 2 题
富士通东京物流配送中心为什么不采取全自动化仓库？
正确答案
除了自动化仓库本身的优缺点外，富士通东京物流配送中心不采取全自动化仓库的原因还有：
①信息技术更新换代过快，导致企业的成本不断增加。在日本电脑车一般一年要升级换代3次，刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。这种日新月异的技术升级给物流企业带来了较大的费用成本，而且部分更新的新技术会出现与老设施设备衔接不畅的问题，反而降低了仓储效率。
②呆板的机械系统无法适应物流多变的情况。物流的实际情况也是千变万化，单纯的机械和系统不能针对实际情况进行灵活处理，当配送中心出现突发情况时，自动化仓库反而成仓库运作的束缚条件。以人为本的标准化作业在此时能够更有效率的处理问题。所以，富士通东京物流配送中心设定了简单而又合理的库内作业标准化流程，而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
①信息技术更新换代过快，导致企业的成本不断增加。在日本电脑车一般一年要升级换代3次，刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。这种日新月异的技术升级给物流企业带来了较大的费用成本，而且部分更新的新技术会出现与老设施设备衔接不畅的问题，反而降低了仓储效率。
②呆板的机械系统无法适应物流多变的情况。物流的实际情况也是千变万化，单纯的机械和系统不能针对实际情况进行灵活处理，当配送中心出现突发情况时，自动化仓库反而成仓库运作的束缚条件。以人为本的标准化作业在此时能够更有效率的处理问题。所以，富士通东京物流配送中心设定了简单而又合理的库内作业标准化流程，而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
答案解析
略
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（单选题）
自动化立体仓库的英文缩写是（）。
（单选题）
自动化立体仓库出入库调度规则是（）。
（多选题）
自动化立体仓库按照货架的形式分，可以分为（）。
（单选题）
下列选项中，属于自动化立体仓库特点的是（）。
（简答题）
神州数码公司于2000年从联想集团拆分独立出来，目前已成为国内最大的IT分销商。其2001-2002年的分销总额达到人民币70亿元。随着业务需求的日益增长，原有的配送方式日渐不能满足公司发展的需要。于是神州数码于2001年，在北京建设了物流中心，采用高架仓库进行存储，没有配置自动化物流设备。2001年年底神州数码又在上海投资建设了新的配送中心。上海配送中心筹建时将自动化物流作为了重点内容，其业务目标是在三年后达到北京的业务能力，日处理能力达到750份订单，市内配送2小时之内完成。神州数码上海物流中心历时一年建成，并于2003年1月1日正式投入使用。该配送中心则是国内承建的第一座自动化物流配送中心，也是迄今为止自动化程度最高的物流配送系统。该系统全面应用自动化立体库技术、RF无线射频技术、分区拣选技术、作业优化技术、ERP接口技术等，成为我国物流配送系统的标志，并具有广泛的应用前景。上海配送中心业务量的增长让人始料不及，高峰日单量超过700份。90%的订单处理包括下单、调度和挑选三个环节，能够在30分钟以内完成，市内配送2小时的目标也顺利达到。由于订单的分布不均匀，80%集中在下午4点至7点之间，对系统的处理能力有一定限制，否则，系统日处理能力将会超过1000份。神州数码当年度的配送额达到104亿元人民币，上海已经成为神州数码的物流中心。神州数码上海物流中心的成功使得自动化物流配送系统被迅速的应用至其他物流领域，神州数码上海物流中心也成为同行业效仿的对象。可以预见，在信息化时代，科技在生产中的作用将越来越为人们所重视，像神州数码上海物流中心这样的自动化物流中心必然会得到广泛应用，推动我国物流行业的蓬勃发展。
（简答题）
神州数码公司于2000年从联想集团拆分独立出来，目前已成为国内最大的IT分销商。其2001-2002年的分销总额达到人民币70亿元。随着业务需求的日益增长，原有的配送方式日渐不能满足公司发展的需要。于是神州数码于2001年，在北京建设了物流中心，采用高架仓库进行存储，没有配置自动化物流设备。2001年年底神州数码又在上海投资建设了新的配送中心。上海配送中心筹建时将自动化物流作为了重点内容，其业务目标是在三年后达到北京的业务能力，日处理能力达到750份订单，市内配送2小时之内完成。神州数码上海物流中心历时一年建成，并于2003年1月1日正式投入使用。该配送中心则是国内承建的第一座自动化物流配送中心，也是迄今为止自动化程度最高的物流配送系统。该系统全面应用自动化立体库技术、RF无线射频技术、分区拣选技术、作业优化技术、ERP接口技术等，成为我国物流配送系统的标志，并具有广泛的应用前景。上海配送中心业务量的增长让人始料不及，高峰日单量超过700份。90%的订单处理包括下单、调度和挑选三个环节，能够在30分钟以内完成，市内配送2小时的目标也顺利达到。由于订单的分布不均匀，80%集中在下午4点至7点之间，对系统的处理能力有一定限制，否则，系统日处理能力将会超过1000份。神州数码当年度的配送额达到104亿元人民币，上海已经成为神州数码的物流中心。神州数码上海物流中心的成功使得自动化物流配送系统被迅速的应用至其他物流领域，神州数码上海物流中心也成为同行业效仿的对象。可以预见，在信息化时代，科技在生产中的作用将越来越为人们所重视，像神州数码上海物流中心这样的自动化物流中心必然会得到广泛应用，推动我国物流行业的蓬勃发展。
（多选题）
以下哪些是自动化立体仓库必不可少的设备（）
