1.成本控制目的：保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。控制目标：计划成本。控制依据：各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等；
2.质量控制目的：保证按任务书规定的数量和质量完成工程，使工程顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。控制目标：规定的质量标准。控制依据：各种技术标准，规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件；
3.进度控制目的：按规定进度计划实施工程，按期交付工程，防止工程拖延。控制目标：任务书规定的工期。控制依据：工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等；
4.合同控制目的：按合同规定全面完成自己的义务，防止违约。控制目标：合同规定的各项义务、责任。控制依据：合同范围内的各种文件、合同分析资料。
（简答题）
成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
（单选题）
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
（简答题）
合同对质量控制有什么影响？
（简答题）
论述进度控制和工期控制的关系。
（单选题）
施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
（单选题）
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
（单选题）
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（）。
（单选题）
在施工成本控制中，进度偏差表示为（）。
（简答题）
简述进度控制的目的
