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(简答题)

建筑材料采购计划实施要注意的几个问题有哪些?

正确答案

(1)谈判是企业取得经济利益的最好机会。
(2)在谈判的基础上签订书面协议或合同。
(3)协议、合同的履行。
(4)及时提出索赔。

答案解析

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    按材料计划的用途分为()和材料采购计划。

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    材料采购计划是在工程项目材料()计划的基础上制定的。

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    装饰材料采购计划,必须有业主所确认的色板或样品。

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    材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。

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    材料计划编制的程序是:(),确定供应量,按不同渠道分类申请,编制供应计划,编制订货、采购计划。

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    材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。

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    材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。

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  • (单选题)

    材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。

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    材料采购合同的签定程序要经过()步骤。

    答案解析

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