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(简答题)

4月1日,许某受聘某公司设计总监,劳动合同期1年,合同约定“工资11537元”。6月许某业绩考核突然变差,公司以工作业绩下滑为由,并根据合同“许某的薪酬由公司董事会予以审定,同时按照公司董事会的意见,根据其工作业绩对其薪酬水平予以修改”,级别由29级降为27级,7880元。7月公司又以未能做正常业务工作为由,给许某按待岗处理,发5000元。许某要求按照合同约定“工资11537 元”补发工资,与公司协商不成,申请劳动争议仲裁。 如何妥善处理,可保证公司的利益?

正确答案

(1)规范劳动合同管理,劳动合同中要明确约定,员工工作业绩上升或者下滑时,公司可调整工资级别。
(2)完善规章制度,注意内容、程序合法。公司规章制度要明确规定:什么情形属于工作业绩下滑, 如何考核, 如何确认; 工作业绩上升或者下滑多少,工资可提高或降低 1 个级别,一般逐级降低。
(3)加强员工基础管理,公司要收集和保存员工工作业绩下滑的证据。
(4)保存局面资料,员工工资调整之后,要及时变更劳动合同,或者签订补充协议,或者书面送达劳动者。
(5)做好员工思想工作。

答案解析

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