该流程大体包括以下几个步骤：
（1）销售部门在接受客户的订单之前，必须做好两件事：一是必须获得生产计划部门的确认，以避免产销不协调；二是必须确定客户是否符合企业的信用管理办法，评估其信用，再决定是否接受订单，以避免企业蒙受损失。
（2）销售部门接受客户的订单样品及询价单价，并将样品交由研发部门设计打样。
（3）运营部门根据制作完成的产品样品，与生产部门讨论制造流程及可能需要的生产日程后，拟出样品成本分析报告，呈报总经理核准。
（4）销售部门将制作完成的产品样品及设计图样交予客户，由其认可并商议产品的交货期。
（5）客户同意交货期，并同意接受所制成的样品，则由销售部门与客户商定最终的产品价格。
（6）总经理同意并签字后，由销售部门负责向客户报价。
（7）如果客户接受报价，会出具正式订单。
（简答题）
论述“订货生产方式”订单的管理流程？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
简述设计采购订单管理流程的基本目标与原则。
（单选题）
下列哪项不属于采购订单管理流程设计的目标（）。
（单选题）
下列有关订货生产方式说法正确的是（）。
（单选题）
企业用自己库存中的商品来满足客户的要求，属于（）的订单管理流程。
（判断题）
产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定，报集团董事长审批。
（简答题）
订货生产方式是什么？
（简答题）
论述退货管理的原则以及退货管理的流程？
（判断题）
设计采购订单管理流程的基本目标是符合逻辑、符合实际；简捷、实用、规范；利于部门协作、便于与供应商的信息交流。
（简答题）
论述采购管理的模块划分以及工作流程。
