前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。在生产过程中，物流从顺方向移动，称为前向一体化，采用这种战略，是为获得原有成品深加工的高附加价值。
后向一体化就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。
后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势，把原来属于外购的原材料或零件，改为自行生产的战略。在生产过程中，物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展。
（简答题）
什么是前向一体化和后向一体化？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
纵向一体化包括前向一体化和后向一体化，公司型渠道是公司前向一体化的结果。
（名词解析）
后向一体化
（名词解析）
前向一体化
（名词解析）
前向一体化
（简答题）
简述一体化增长战略中的前向一体化战略。
（判断题）
为控制市场制造企业兼并经销商的活动就是“前向一体化”。（）
（判断题）
一个企业原只生产电风扇，现准备同时生产配套电机，这种新品开发途径称为后向一体化战略。
（判断题）
某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫前向一体化。
（判断题）
某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。这就实现了前向一体化。
