（多选题）
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。
A组织障碍
B私人障碍
C心理障碍
D文化障碍
正确答案
答案解析
（1）文化障碍。当企业所面对的环境发生了变化，并要求企业适应这种变化以求得生存时，原有文化的惯性会阻碍变革的进程；
（2）私人障碍。
①习惯；
②变革对个人收入的影响可能相当大；
③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；
④员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。
（2）私人障碍。
①习惯；
②变革对个人收入的影响可能相当大；
③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；
④员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。
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