（1）着力培养核心竞争力。对于物流企业来说，要确立整合还是分化，选择合并或分离战略，就必须区分核心专长和非核心专长。
（2）物流企业资源整合。在战略思维的层面上，资源整合就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能及企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统。在战术选择的层面上，资源整合就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以凸显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。
（3）战略伙伴关系的建立。未来的竞争，不仅发生在企业之间，更多的将发生在联盟之间。企业经营业绩不仅是企业内部管理好坏和行业平均利润的函数，而且主要是企业所在联盟管理好坏的函数。合作不再局限于供应商和顾客之间，而且扩展到竞争者之间，以及所有企业之间。
（4）信息技术与管理技术的运用。信息是物流系统不可或缺的组成部分，诸如条形码（BC）、电子数据交换（EDI）、管理信息系统（MIS）、射频技术（RF）、地理信息系统（GIS）和全球定位系统（GPS）等在大型第三方物流企业中已得到广泛应用。
（5）物流管理的国际化。伴随着全球经济增长，全球物流将会得到极大发展，我国的物流企业在面临巨大的发展机遇的同时，也会面临种种挑战。要求物流企业的战略制定，必须以全球为着眼点。
（简答题）
现代物流企业的发展战略主要包括哪些？并分别对其进行介绍。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
现代企业的差异主要反映在（）方面，所以企业物流业务外包已经成为最重要、最流行的战略之一。
（多选题）
物流企业的战略结构包括哪些内容（）
（多选题）
物流企业发展战略中的核心专长主要满足以下哪些条件？（）
（简答题）
物流战略规划的主要内容包括哪些方面？
（多选题）
随着企业经营环境的巨大变革，现代企业可以采取的物流战略有即时物流战略（）
（简答题）
物流战略规划的主要内容包括哪些方面？
（简答题）
试述物流战略规划的主要内容包括哪些方面？
（单选题）
企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。
（简答题）
物流企业观念的现代化特征有哪些？
