（1）费用管理：对软件开发进行成本核算，使软件生产按照商品生产的规律办事。包括：以简单、科学方法估算软件开发费用，作为签定开发合同的根据；管理开发费用的有效使用，即用经济手段来保证产品如期按质完成。
（2）质量管理：按项目的质量保证计划，确保各个开发阶段的开发和维护工作全部按软件工程的规范进行，保证软件产品的质量。
（3）配置管理：通过对于程序、文档和数据的各种版本所进行的管理，保证资料的完整性与一致性。
（4）项目管理：制定《项目实施计划》，按照计划的内容组织和实施软件的工程化生产。最终目标是以合理的费用和进度，圆满完成计划所规定的软件项目。
（简答题）
软件工程管理的内容？
正确答案
答案解析
略
