公司层战略主要是针对进行多元化经营的公司而言的，主要是追求企业各个业务单位、业务单位与职能部门之间的整合与协同。
业务层战略是为了在各个具体业务单位中与对手抗争，并获得竞争优势和超额利润；公司层战略又称总体战略，是为了选择合适的业务领域进行经营并最大限度的发挥各个业务单位之间的协同与整合效应。公司层战略的实质就是使企业作为一个整体的实力超过他的各业务单位实力简单相加的总和。
（简答题）
公司层战略内涵是什么？试分析公司层战略与业务层战略的区别。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
（单选题）
三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和（）。
（单选题）
（）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。
（判断题）
致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）
（填空题）
制定公司层战略最流行的方法是（）。
（填空题）
战略的选择通常涉及三个层次，即公司层的战略、事业层的战略和（）的战略。
（填空题）
战略的选择通常涉及三个层次，即公司层的战略、（）的战略和职能层的战略。
（单选题）
（）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效的下降。
（单选题）
下面哪种战略不是公司层国际化战略（）。
