（简答题）
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
正确答案
供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
什么是波特的五种竞争力量模型？
（简答题）
请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
（多选题）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
（多选题）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
（多选题）
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
（单选题）
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
（单选题）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）
（简答题）
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
（单选题）
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
