（判断题）
项目法人负责制是在项目业主负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
背景描述：某项目部组织地铁车站项目施工，拟选用4个队伍，其中1队是业主指定队伍，与项目部签订了土方开挖合同；车站工程交由2队专业分包；3队是内部施工队，负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队，负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书，其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中，只对2-4队进行管理，因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定，指出以上不妥指出，并说明原因。
（单选题）
物流项目管理是以（）负责制为基础的目标管理。
（单选题）
人民银行（）负责电子化基础设施项目建设。
（单选题）
Amint负责管理软件项目，项目初期，客户认同项目范围说明书的内容，可是在验收可交付成果之后，客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况，下列哪个描述最佳（）
（单选题）
你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
（单选题）
在企业的六西格玛组织中，是较小项目的团队负责人，支撑着组织关键项目的完成，人数最多，是组织的基础力量，具有一定的知识技能，这个角色是（）
（简答题）
信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
（简答题）
信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
（单选题）
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。
