（1）目的性：现代企业物流发展战略的制定与实施服务于一个明确的目的，那就是引导现代企业在不断变化着的竞争环境里谋求生存和发展。
（2）长期性：战略的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上展望未来，为现代企业谋求长期发展的目标与对策。
（3）竞争性：现代企业物流发展战略必须面对未来进行全局性建设和谋划，所以应建设现代企业的竞争战略以保持企业竞争优势，从而使战略具有对抗性、战斗性。
（4）系统性：任何战略都有一个系统的模式，既要有一定的战略目标，又要有实现这一目标的途径和方针，还要制定政策和规划，企业物流发展战略构成了一个战略网络体系。
