案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下: Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是: 使用以上案例A的信息,2月份的预算直接人工成本是多少?()
A$384,000
B$382,500
C$383,250
D$383,500
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下: Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是: 使用以上案例A的信息,计算1月份的生产数量是()。
(单选题)
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下: Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是: 使用以上案例A的信息,1月份的生产数量是()。
(单选题)
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下: Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是: 使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?()
(单选题)
案例C中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下: Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是: 使用案例C的信息,2月份必须采购多少直接材料?()
(单选题)
案例B中LSR公司的所有销售都是赊账的。来年前6个月的预计销售额是: 过去收款的规律是70%的销售额在销售的当月被回款,20%在销售后的下一月被回款,8%在销售后的第二个月被回款。估计2%的销售额不能被回款。第二季度总的回款现金估计是多少?()
(单选题)
识别用于Hazelton公司案例的,通常称为员工绩效反馈循环的,监督道德符合的方法?()
(单选题)
Birch公司当年的净利润有$101,504。它有一个简单的资本结构,如下所示 假设Birch公司在8月1日发了20%的股票股利。在这个案例中,每股收益是多少?(精确到美分)()
(单选题)
某公司使用简单回归法预测某项半变动成本。计算方程Y=‒25,000+2.5X看起来很合适。在本方程中使用负值的原因可能是()
(单选题)
基于以下的信息,ABC 公司最佳的预测方式是:()